Franchising e reforço de equipa marcam nova fase da marca
A Resolve Já, marca especializada na limpeza profissional de sofás, colchões e tapetes, prepara uma nova fase de crescimento com a abertura do seu modelo de negócio a franchising e o início de uma nova área estratégica: o desenvolvimento de um portefólio de produtos próprios.
A estratégia representa uma evolução do conceito da Resolve Já, que pretende transformar a experiência acumulada na área da limpeza e tratamento de superfícies têxteis numa proposta de valor cada vez mais completa para o consumidor.
Para acompanhar este novo ciclo, a empresa reforça também a sua estrutura de liderança com a entrada de Maria Luísa Ribeiro para a Direção de Expansão e Marketing, sob a liderança de Pedro Lourenço Pereira, CEO da Resolve Já.
De um serviço especializado para uma marca com uma proposta cada vez mais completa A Resolve Já construiu o seu posicionamento através da especialização na limpeza de sofás, colchões e tapetes, áreas em que a confiança do consumidor, a qualidade do serviço e o conhecimento técnico assumem particular importância.
É precisamente a partir desta experiência que a marca está agora a iniciar o desenvolvimento de um portefólio de produtos próprios, criando uma nova dimensão de negócio que permitirá complementar a prestação de serviços e reforçar a relação da marca com os consumidores.
A entrada nesta nova categoria acompanha a abertura do modelo de franchising e insere-se numa estratégia mais abrangente de crescimento e expansão da Resolve Já.
A marca foi distinguida pela Escolha do Consumidor em 2024, 2025 e 2026, pelo Produto do Ano em 2024, 2025 e 2026 e pelo Prémio Cinco Estrelas em 2024, 2025 e 2026, reforçando o reconhecimento alcançado junto dos consumidores.
Franchising como motor de expansão
A abertura do modelo de franchising representa um novo passo na evolução da Resolve Já, permitindo à marca crescer através de uma rede de parceiros. A estratégia pretende combinar a experiência e notoriedade já conquistadas pela marca com um modelo de expansão estruturado, capaz de assegurar consistência na experiência proporcionada ao consumidor e, simultaneamente, criar novas oportunidades para empreendedores e parceiros.
“A Resolve Já está a entrar numa fase muito importante da sua evolução. Construímos uma marca reconhecida na área da limpeza de sofás, colchões e tapetes e sentimos que chegou o momento de levar esse conceito mais longe. O franchising permite-nos crescer com parceiros que partilhem a nossa visão, enquanto o desenvolvimento de produtos próprios abre uma nova dimensão de relação com o consumidor.”
Pedro Lourenço Pereira, CEO
Maria Luísa Ribeiro assume Direção de Expansão e Marketing
Para acompanhar esta estratégia, Maria Luísa Ribeiro assume a Direção de Expansão e Marketing, com responsabilidade pelo desenvolvimento da estratégia de crescimento da marca, expansão da rede de franchising e definição do posicionamento e estratégia de marketing da Resolve Já.
A nova função terá também um papel relevante na construção da estratégia de lançamento e desenvolvimento do novo portfólio de produtos próprios, articulando marca, produto, experiência do consumidor e expansão.
A integração de Maria Luísa Ribeiro representa, assim, um reforço estratégico da estrutura da empresa numa fase em que a Resolve Já passa de um modelo centrado na prestação de serviços para uma estratégia de crescimento com novas áreas de negócio.
“O que torna este projeto particularmente interessante é a possibilidade de trabalhar uma marca que já conquistou reconhecimento e confiança junto dos consumidores e que tem agora espaço para crescer em várias dimensões. O franchising e o desenvolvimento de produtos próprios são dois passos muito importantes nessa evolução. O desafio será garantir que o crescimento da marca aconteça sem perder a proximidade, a qualidade e a confiança que estão na nossa base.”
Maria Luísa Ribeiro
Uma nova etapa para uma marca reconhecida pelos consumidores
A estratégia da Resolve Já assenta, assim, em três pilares complementares: especialização, expansão e diversificação.
A especialização na limpeza de sofás, colchões e tapetes constitui a base do conceito. O franchising permitirá levar esse conceito a novos mercados e parceiros. E o desenvolvimento de produtos próprios abre uma nova frente de crescimento, permitindo à marca estender a sua proposta para além da prestação do serviço.
A combinação destes três eixos deverá suportar a próxima fase de desenvolvimento da Resolve Já, numa estratégia que pretende transformar o reconhecimento já alcançado numa plataforma para um crescimento sustentado.

Resolve Já acelera expansão
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